Att planera för resultat eller designa för mervärde

Du kan planera och genomföra en workshop för att uppnå ett resultat. Eller så kan du designa och leda en process för att både uppnå ett resultat och skapa förutsättningar för fortsatt värdeskapande. Skillnaden är att du medvetet men subtilt skapar interaktion mellan människor som kan leda till nya möjligheter.  Om det skall uppstå mervärden… Fortsätt läsa Att planera för resultat eller designa för mervärde

Opting for the difficult

Roughly 20 years ago I realized our current idea of civilisation could not be sustained. I imagine many have had similar insights. But also like me struggled with what do to and over time found that it is impossible to stop or redirect what can be seen as a supertanker on full throttle. And honestly… Fortsätt läsa Opting for the difficult

Tre typer av tystnad

Det kan finnas olika anledningar till att man väljer att vara tyst i olika sammanhang. Min mentor Lars-Gunnar sa alltid att det bara finns tre typer av tystnad: blyghet norrländsk (säger något om jag har något att säga) avvikande uppfattning Värt att tänka på. Inte minst på våra arbetsplatser.

Att våga vara missnöjd

Det finns olika sorters missnöjdhet. Missnöjdhet uppstår när utfallet blir sämre än förväntningen. Ett inte ovanligt sätt att hantera risken för missnöjdhet är att ha lägre förväntningar. Man sätter ett lite lägre mål än vad man egentligen skulle kunna och så blir chansen att nå det högre. Problemet med detta är att det stimulerar vår… Fortsätt läsa Att våga vara missnöjd

Att arbeta naken

Vi lever i en tillrättalagd värld. Allt skall vara paketerat. Allt skall vara genomtänkt i minsta detalj. Allt skall se rätt och framgångsrikt ut. Vara perfekt målgruppsanpassat. Det skall finnas detaljerade planer och checklistor. Inget skall kunna gå fel. Våra liv och arbeten skall utföras med maskinell perfektion. Och med perfekt design. Allt mer av… Fortsätt läsa Att arbeta naken

Mittfåran

Mittfåran. Det är där alla vill vara. Där det är trångt. I politiken. I näringslivet. I samhällsorganisationerna. I identitet. I fritidsintressen. Ingenting ska avvika. Ingenting ska sticka ut. Hellre klämma in sig där alla är. Hellre tänka som alla andra. Hellre göra som alla andra. Det originella och udda undviks. Det är för riskabelt. Det blir… Fortsätt läsa Mittfåran

Att tvinga sig på universum

En liten spaning utifrån egen upplevelse de senaste månaderna.  Vi lever i en samtid, en tidsanda, där allt och alla skall synas i bruset. Visa vem man är och vad man kan. Vilket stimulerar det ena greppet efter det andra för att få ett litet övertag i tävlingen om uppmärksamhet. Jag tänker att det här… Fortsätt läsa Att tvinga sig på universum

Transformation – en reflektion om begrepp

Det är mycket snack om transformation i organisationer nu för tiden. Nästan alltid med koppling till digitalisering. Digital transformation. Jo, tjena. Jag tycker ofta det finns en ganska slarvig hantering av begrepp i organisationer. Det här är inte första gången. Och lär inte vara sista. Det är som att när det stora trenderna drar in… Fortsätt läsa Transformation – en reflektion om begrepp

Varvet runt

När jag skriver det här är det i dagarna fem år sedan jag bestämde mig för att på allvar utmana mig själv professionellt och söka mig en ny inriktning. Resan tog mig först från mitt ledningskonsultande in i en lärarutbildning. Jag var nyfiken på att bidra till skolans utveckling. Precis när jag skulle slutföra den… Fortsätt läsa Varvet runt

Ett professionellt dilemma

Det är höstlov och jag borrar lite i ett professionellt dilemma jag upplevt under längre tid. Den gängse affärskulturen bland konsulter är att man skall vara försiktig med att öppna upp sina innersta tankar om det arbete man gör. Men, det är något jag kommit att strunta i allt mer när jag insett att många… Fortsätt läsa Ett professionellt dilemma