Blog

Hovleverantör av dålig stämning

En konsult som inte vågar leverera observationer och råd som är impopulära hos uppdragsgivaren är inte mycket att ha. Naturligtvis behöver det göras med takt, respekt och viss finess. De buffliga typerna kan man också vara utan. Konsultens roll är inte att stryka medhårs eller applådera medelmåttighet, det är att bidra till förbättring. Annars behövs… Fortsätt läsa Hovleverantör av dålig stämning

När coachning också är organisationsutveckling

Coachning av chefer och medarbetare är idag vedertaget och flitigt använt i arbetslivet. Utgångspunkten är oftast ett utvecklingsbehov hos individen relativt den organisation hen verkar i. Detta är lovvärt och bra, samtidigt som organisationsperspektivet sällan tas med. Dvs det kan finnas fenomen i organisationen som också behöver förändras och utvecklas. I några olika uppdrag jag… Fortsätt läsa När coachning också är organisationsutveckling

Den orimliga bevisbördan

Det kan hända att jag hade otur när jag tänkte det jag nu delar. Hjälp mig gärna att komma rätt då. Så här. Jag har hela mitt professionella liv arbetat med och för det vi kan kalla alternativa, nya, innovativa eller bara annorlunda idéer. Inte rent hittepå, utan saker som är kända, och erkända i… Fortsätt läsa Den orimliga bevisbördan

Det som mäts blir gjort

Stämmer det verkligen? Eller är det ett missförstånd? Vi vet att det finns massor med saker som görs varje dag som inte mäts. Och vi vet också att det är massor med saker som mäts som inte blir gjorda. Så varför dras vi med det här uttrycket? Vad är det vi vill med det?  

Att planera för resultat eller designa för mervärde

Du kan planera och genomföra en workshop för att uppnå ett resultat. Eller så kan du designa och leda en process för att både uppnå ett resultat och skapa förutsättningar för fortsatt värdeskapande. Skillnaden är att du medvetet men subtilt skapar interaktion mellan människor som kan leda till nya möjligheter.  Om det skall uppstå mervärden… Fortsätt läsa Att planera för resultat eller designa för mervärde

Opting for the difficult

Roughly 20 years ago I realized our current idea of civilisation could not be sustained. I imagine many have had similar insights. But also like me struggled with what do to and over time found that it is impossible to stop or redirect what can be seen as a supertanker on full throttle. And honestly… Fortsätt läsa Opting for the difficult

Tre typer av tystnad

Det kan finnas olika anledningar till att man väljer att vara tyst i olika sammanhang. Min mentor Lars-Gunnar sa alltid att det bara finns tre typer av tystnad: blyghet norrländsk (säger något om jag har något att säga) avvikande uppfattning Värt att tänka på. Inte minst på våra arbetsplatser.

Att våga vara missnöjd

Det finns olika sorters missnöjdhet. Missnöjdhet uppstår när utfallet blir sämre än förväntningen. Ett inte ovanligt sätt att hantera risken för missnöjdhet är att ha lägre förväntningar. Man sätter ett lite lägre mål än vad man egentligen skulle kunna och så blir chansen att nå det högre. Problemet med detta är att det stimulerar vår… Fortsätt läsa Att våga vara missnöjd

Att arbeta naken

Vi lever i en tillrättalagd värld. Allt skall vara paketerat. Allt skall vara genomtänkt i minsta detalj. Allt skall se rätt och framgångsrikt ut. Vara perfekt målgruppsanpassat. Det skall finnas detaljerade planer och checklistor. Inget skall kunna gå fel. Våra liv och arbeten skall utföras med maskinell perfektion. Och med perfekt design. Allt mer av… Fortsätt läsa Att arbeta naken