English version here. Under hösten har jag tackat ja till uppdraget som styrelseordförande i Impact Hub Stockholm. Tillsammans med Jesper och hans team tar vi nu höjd för en spännande expansionsfas som kommer pågå i ett antal år. I ett första steg flyttar Impact Hub till Jakobsbergsgatan 22 direkt efter årsskiftet. Detta sker i ett unikt samarbete med Skandia Fastigheter och möbelföretaget… Fortsätt läsa Ett spännande och angeläget uppdrag!
Kategori: Possibility
Unga ledare behöver mentorskap
”Många tror att om man är ung med ambitioner och kapacitet blir arbetslivet lättare. Jag tänker att det nästan är tvärtom. Typ som en liten förbannelse. Sjukt många går ner sig. Tappar sin entusiasm och energi. Blir deprimerade. Jag har förstått att de som är mer lyckosamma är det av två olika skäl. Antingen har… Fortsätt läsa Unga ledare behöver mentorskap
2018 ==> 2019
So there it is. The wrapping up of this wildly interesting and challenging year. At least for me. I’ll be honest. This is the year I almost went bankrupt. It is the year I realized some of my friends aren’t my friends. This is the year I realized som of my friends REALLY are my… Fortsätt läsa 2018 ==> 2019
När coachning också är organisationsutveckling
Coachning av chefer och medarbetare är idag vedertaget och flitigt använt i arbetslivet. Utgångspunkten är oftast ett utvecklingsbehov hos individen relativt den organisation hen verkar i. Detta är lovvärt och bra, samtidigt som organisationsperspektivet sällan tas med. Dvs det kan finnas fenomen i organisationen som också behöver förändras och utvecklas. I några olika uppdrag jag… Fortsätt läsa När coachning också är organisationsutveckling
Att planera för resultat eller designa för mervärde
Du kan planera och genomföra en workshop för att uppnå ett resultat. Eller så kan du designa och leda en process för att både uppnå ett resultat och skapa förutsättningar för fortsatt värdeskapande. Skillnaden är att du medvetet men subtilt skapar interaktion mellan människor som kan leda till nya möjligheter. Om det skall uppstå mervärden… Fortsätt läsa Att planera för resultat eller designa för mervärde
Opting for the difficult
Roughly 20 years ago I realized our current idea of civilisation could not be sustained. I imagine many have had similar insights. But also like me struggled with what do to and over time found that it is impossible to stop or redirect what can be seen as a supertanker on full throttle. And honestly… Fortsätt läsa Opting for the difficult
Att våga vara missnöjd
Det finns olika sorters missnöjdhet. Missnöjdhet uppstår när utfallet blir sämre än förväntningen. Ett inte ovanligt sätt att hantera risken för missnöjdhet är att ha lägre förväntningar. Man sätter ett lite lägre mål än vad man egentligen skulle kunna och så blir chansen att nå det högre. Problemet med detta är att det stimulerar vår… Fortsätt läsa Att våga vara missnöjd
Mittfåran
Mittfåran. Det är där alla vill vara. Där det är trångt. I politiken. I näringslivet. I samhällsorganisationerna. I identitet. I fritidsintressen. Ingenting ska avvika. Ingenting ska sticka ut. Hellre klämma in sig där alla är. Hellre tänka som alla andra. Hellre göra som alla andra. Det originella och udda undviks. Det är för riskabelt. Det blir… Fortsätt läsa Mittfåran
Strategic Visioning – när ni behöver blicka framåt eller ta ny höjd!
Dom som känner mig vet att jag inte är verktygs- eller metoddriven. Jag upplever att sådant allt för ofta är uttryck för olika modenycker och kommer i vägen för det arbete som skall göras. Och inte sällan är oanvändbara i situationer där komplexitet och osäkerhet finns med i bilden. Med det sagt finns det ett… Fortsätt läsa Strategic Visioning – när ni behöver blicka framåt eller ta ny höjd!
Tillbaka till framtiden
Det är den 6 augusti 2018. Det har gått ganska precis 25 år sedan jag jag startade eget. Det har varit en otrolig resa. Långt ifrån glamorös, men ständigt utvecklande. Jag är oerhört tacksam. Under sommaren har jag spenderat tid och energi, själv och med många kloka personer i min närhet, på att reflektera om… Fortsätt läsa Tillbaka till framtiden