Ett professionellt dilemma

Det är höstlov och jag borrar lite i ett professionellt dilemma jag upplevt under längre tid. Den gängse affärskulturen bland konsulter är att man skall vara försiktig med att öppna upp sina innersta tankar om det arbete man gör. Men, det är något jag kommit att strunta i allt mer när jag insett att många… Fortsätt läsa Ett professionellt dilemma

Råd 3: Gör dig fri från konventionellt organisationstänkande

Det här inlägget är en fortsättning och fördjupning av ett inlägg jag gjorde 10 februari där jag översiktligt erbjöd 7 råd till entreprenörer. Här utvecklar jag det tredje rådet. 3. Gör dig fri från konventionellt organisationstänkande: Entreprenörer är genier när det gäller att utveckla nya produkter och tjänster för nya eller förbisedda kundbehov. Men många är förvånansvärt styrda… Fortsätt läsa Råd 3: Gör dig fri från konventionellt organisationstänkande

What does it feel like to be the CEO of a start-up?

I just love this question stated in Quora – and the response from Paul DeJoe. Q: What does it feel like to be the CEO of a start-up? A: Very tough to sleep most nights of the week. Weekends don’t mean anything to you anymore. Closing a round of financing is not a relief. It… Fortsätt läsa What does it feel like to be the CEO of a start-up?

Råd 2: Du betyder mindre än du tror

Det här inlägget är en fortsättning och fördjupning av ett inlägg jag gjorde 10 februari där jag översiktligt erbjöd 7 råd till entreprenörer. Här utvecklar jag det andra rådet. 2. Acceptera att du betyder mindre än du tror. En annan vanlig föreställning hos entreprenören är att företaget står och faller med henne/honom. På ett sätt är det sant.… Fortsätt läsa Råd 2: Du betyder mindre än du tror

Management principles from a legendary entrepreneur

I’m working on a blog post that aims to catch some of my key learnings from working with leaders and entrepreneurs over the course of 20 years. Suddenly this piece on Dee Hock’s management principles appears in one of my media feeds. I just had to capture and share it as my own learnings tie… Fortsätt läsa Management principles from a legendary entrepreneur

Råd 1: Du betyder mer än du tror

Det här inlägget är en fortsättning och fördjupning av ett inlägg jag gjorde 10 februari där jag översiktligt erbjöd 7 råd till entreprenörer. Här utvecklar jag det första rådet. 1. Acceptera att du betyder mer än du tror. En vanlig föreställning hos entreprenörer är att så länge de fokuserar på produkten/tjänsten och marknaden gör de rätt… Fortsätt läsa Råd 1: Du betyder mer än du tror

The Big Shortage

On January 23, Professor Gianpiero Petriglieri (@gpetriglieri) of INSEAD tweeted this illustration from the WEF in Davos *. It intrigued me and I instantly favorited it. I obviously had a number of fantasies regarding the context he was in and the reasons for the emergence of his illustration. We exchanged a couple of tweets and that… Fortsätt läsa The Big Shortage

Whom do you allow to whisper in your ear?

As leaders and entrepreneurs we are aware that people around us are trying to influence us and the decisions we make. The intensity and openness of this practice can vary depending on a number of factors. Either way we are hammered every minute of the day with subtle and not-so-subtle messages about what we should… Fortsätt läsa Whom do you allow to whisper in your ear?