Behöver du input och stöd under hösten i arbete med organisationskultur och/eller organisationsdesign? Sedan slutet på 2021 arbetar jag med att bygga upp den syftesdrivna bolagsgruppen rrarre. Vid sidan av detta arbete finns det i höst utrymme för mig att ta ett mindre uppdrag. En omfattning upp till ca en halv dag per vecka fram… Fortsätt läsa Utrymme för ett mindre uppdrag hösten 2022.
Kategori: Innovation
Vad är en utvecklingsstrateg?
Då och då använder jag ordet strateg om mig själv. En som arbetar med utveckling. En utvecklingsstrateg. Frågan är vad det kan betyda? Och vad en sådan gör? Det första en kan behöva reda ut är vad som menas med strateg. Som med mycket annat i näringslivet har begreppet tunnats ut till att det nästan… Fortsätt läsa Vad är en utvecklingsstrateg?
Lovsång till generalister
Det har pratats mycket om att generalisternas tid är här. Än så länge verkar det vara mer snack än verkstad. Att lösa problem genom att borra sig ner i detaljer har fortfarande högre status än att utforska möjligheter genom att se samspelet mellan helheter och delar. I alla organisationer finns det begåvande generalister som upplever… Fortsätt läsa Lovsång till generalister
An exciting and engaging challenge!
Svensk version här. This fall I accepted the position as chairman of the board of Impact Hub Stockholm. Together with Jesper and his team we are embarking on an expansion journey that will be ongoing for a number of years. The first step on this journey will be a physical move of the Impact Hub… Fortsätt läsa An exciting and engaging challenge!
Ett spännande och angeläget uppdrag!
English version here. Under hösten har jag tackat ja till uppdraget som styrelseordförande i Impact Hub Stockholm. Tillsammans med Jesper och hans team tar vi nu höjd för en spännande expansionsfas som kommer pågå i ett antal år. I ett första steg flyttar Impact Hub till Jakobsbergsgatan 22 direkt efter årsskiftet. Detta sker i ett unikt samarbete med Skandia Fastigheter och möbelföretaget… Fortsätt läsa Ett spännande och angeläget uppdrag!
Innovation för räddhågsna
Jag får reda på att det nu finns en ISO-standard för innovationsledning. Jag vet inte om jag ska skratta eller gråta. Så jag häpnar. Innovation är inte en fråga om procedur. Det är främst en fråga om KULTUR! Och därmed blir det en fråga om ledarskap. Professor Alf Rehn fångar 7 kännetecken på innovativa organisationer… Fortsätt läsa Innovation för räddhågsna
The futility of hope
I have over the last years reconsidered my relationship to hope. I used to think hope was what kept me going. A necessity. And when I once in a while lacked hope I lost my energy and sense of direction. Until hope once again arrived. Today I have no hope. And have a better and… Fortsätt läsa The futility of hope
Hovleverantör av dålig stämning
En konsult som inte vågar leverera observationer och råd som är impopulära hos uppdragsgivaren är inte mycket att ha. Naturligtvis behöver det göras med takt, respekt och viss finess. De buffliga typerna kan man också vara utan. Konsultens roll är inte att stryka medhårs eller applådera medelmåttighet, det är att bidra till förbättring. Annars behövs… Fortsätt läsa Hovleverantör av dålig stämning
Den orimliga bevisbördan
Det kan hända att jag hade otur när jag tänkte det jag nu delar. Hjälp mig gärna att komma rätt då. Så här. Jag har hela mitt professionella liv arbetat med och för det vi kan kalla alternativa, nya, innovativa eller bara annorlunda idéer. Inte rent hittepå, utan saker som är kända, och erkända i… Fortsätt läsa Den orimliga bevisbördan
Opting for the difficult
Roughly 20 years ago I realized our current idea of civilisation could not be sustained. I imagine many have had similar insights. But also like me struggled with what do to and over time found that it is impossible to stop or redirect what can be seen as a supertanker on full throttle. And honestly… Fortsätt läsa Opting for the difficult