Utrymme för ett mindre uppdrag hösten 2022.

Behöver du input och stöd under hösten i arbete med organisationskultur och/eller organisationsdesign? Sedan slutet på 2021 arbetar jag med att bygga upp den syftesdrivna bolagsgruppen rrarre. Vid sidan av detta arbete finns det i höst utrymme för mig att ta ett mindre uppdrag. En omfattning upp till ca en halv dag per vecka fram… Fortsätt läsa Utrymme för ett mindre uppdrag hösten 2022.

Vad är en utvecklingsstrateg?

Då och då använder jag ordet strateg om mig själv. En som arbetar med utveckling. En utvecklingsstrateg. Frågan är vad det kan betyda? Och vad en sådan gör? Det första en kan behöva reda ut är vad som menas med strateg. Som med mycket annat i näringslivet har begreppet tunnats ut till att det nästan… Fortsätt läsa Vad är en utvecklingsstrateg?

Välbefinnande

Välbefinnande är en psykologisk och subjektiv upplevelse, vilket betyder att det är individen själv som avgör graden av välbefinnande. För att stärka sin inre hållbarhet, behövs även en praktik för välbefinnande. Det räcker inte med klargörande arbete. När vi mår bra och har klarhet är vi i vår fulla potential, utan att slita ut oss. Det… Fortsätt läsa Välbefinnande

Klarhet

När vi har klarhet gör vi det som behöver göras. Vi kan inte låta bli. Det är så självklart. Vi gör det vi behöver med lätthet, vilja och effektivitet. Även med sådant som vi tycker verkar svårt. Utan klarhet gör vi kanske inget alls. Eller fel saker. Eller i fel ordning. Eller vi kanske gör… Fortsätt läsa Klarhet

Inre hållbarhet nås genom klarhet och välbefinnande

Vi är mitt i en djup miljö- och klimatkris skapad av människans ohållbara livsstil. Ett sent uppvaknande har påbörjats och initiativen att lösa problemen blir allt fler. Parallellt har frågan om människors välbefinnande också uppmärksammats. Vi lever längre och har bekvämare liv, men allt fler mår allt sämre inombords. ”Ta först på din egen syrgasmask,… Fortsätt läsa Inre hållbarhet nås genom klarhet och välbefinnande

An exciting and engaging challenge!

Svensk version här. This fall I accepted the position as chairman of the board of Impact Hub Stockholm. Together with Jesper and his team we are embarking on an expansion journey that will be ongoing for a number of years. The first step on this journey will be a physical move of the Impact Hub… Fortsätt läsa An exciting and engaging challenge!

Ett spännande och angeläget uppdrag!

English version here. Under hösten har jag tackat ja till uppdraget som styrelseordförande i Impact Hub Stockholm. Tillsammans med Jesper och hans team tar vi nu höjd för en spännande expansionsfas som kommer pågå i ett antal år. I ett första steg flyttar Impact Hub till Jakobsbergsgatan 22 direkt efter årsskiftet. Detta sker i ett unikt samarbete med Skandia Fastigheter och möbelföretaget… Fortsätt läsa Ett spännande och angeläget uppdrag!

Innovation för räddhågsna

Jag får reda på att det nu finns en ISO-standard för innovationsledning. Jag vet inte om jag ska skratta eller gråta. Så jag häpnar. Innovation är inte en fråga om procedur. Det är främst en fråga om KULTUR! Och därmed blir det en fråga om ledarskap. Professor Alf Rehn fångar 7 kännetecken på innovativa organisationer… Fortsätt läsa Innovation för räddhågsna